”项目管理 活动持续时间估算“ 的搜索结果

     估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。 估算活动持续时间的主要作用是，确定完成每个活动所需花费的时间量，为指定进度计划过程提供主要输入。 估算活动持续时间依据的...

      估算活动持续时间依据的信息包括：工作范围、所需资源类型与技能水平、估算的资源数量和 资源日历，而可能影响持续时间估算的其他因素包括对持续时间受到的约束、相关人力投入、资源类型（如固定持续时间、固定人力...

     项目活动持续时间估算，就是根据现有环境条件对完成项目的各种活动所需要的持续时间做出正确的估算。需要分别估算项目各个活动所需要的时间及资源，此过程的核心，是成本控制和进度控的基础。 项目活动持续时间估算...

     今天，我们学习的主要方向是估算活动资源与估算活动持续时间这两个过程，另外我们还会将进度管理的最后一个过程 控制进度 一起放到今天的内容中一起学习。原因其实很简单，因为进度管理的重点，或者说是重中之中是在...

     大家好，这节我们学习软件项目管理—传统历时估算，进入项目进度计划的第三个过程-历时估算。历时估算就是估算持续的时间，包括任务、路径、项目的持续时间。历时估算分为传统历时估算方法和敏捷历时估算方法，这节...

     估算活动持续时间 估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。本过程的主要作用是，确定完成每个活动所需花费的时间量。本过程需要在整个项目期间开展。 输入、工具技术和输出 ...

      估算活动资源的主要作用是：明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的成本和持续时间估算。 估算活动资源的输入： 进度管理计划，确定了资源估算准确度和所使用的计量单位； 活动清单，定义了...

     大家好，这节我们学习软件项目管理—自下而上估算法。自下而上估算法的前提是任务分解完成，既WBS完成。估算的时候从最低层的工作包开始估算，然后自下而上，将估算值进行累加，最后得出上面的估算结果。采用...

     大家好，这节我们学习软件项目管理—敏捷历时估算。敏捷历时估算包括开发速度稳定前和开发速度稳定后两种情况。开发速度稳定前可以采用举手表决方法，类似快速故事点估算法，举手表决是从投票方法衍生出来的一种形式...

     通过思维导图方式，对项目进度管理进行了详细解读，对项目进度管理的规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、控制进度7个过程的输入、工具和技术、输出三个方面逐层...

     大家好，这节我们学习软件项目管理—专家估算法由多位专家进行成本估算，一个专家可能会有偏见，最好由多位专家进行估算，取得多个估算值,最后得出综合的估算值。其中Deiphi专家估算法是著名的专家估算法：Deiphi...

     大家好，这节我们学习软件项目管理—三点估算法。三点估算法是基于任务成本的三种估算值来计算预期成本的方法。这三种估算值分别是：最可能成本，最乐观成本，最悲观成本。最可能成本是比较现实的估算成本，既这个...

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